7月17日上午，市產業集團組織召開2021年半年度工作會議，總結集團上半年工作成效，查找分析問題短板，部署下半年工作重點，進一步動員引領集團上下堅定信心、搶抓機遇、乘勢前進、奮起趕超，確保全面完成全年目標任務，交出經得起歷史實踐檢驗的高質量發展高分答卷。集團領導班子、本部中層副職及以上干部和各子公司經營班子成員50余人參加會議。

　　會議由總經理陳百民主持。

　　會議通報了集團各子公司上半年經營業績完成情況。隨后，對外貿易公司、文化傳播公司、泊月灣科技公司、飛英融租公司、安達汽配公司、菰城景區公司、中小創投公司、科技發展集團、計劃財務部、資產管理部、投資管理部、審計法務部等12家單位分別作表態交流發言。

　　會上，各分管領導對下半年工作進行了安排部署。

　　副董事長金寧指出，今年上半年，集團積極應對復雜多變的國內外經濟形勢, 迎難而上、主動作為，通過拓寬融資渠道、優化資產結構、實施降本增效等舉措，企業經營效益和綜合實力穩步提升，產業投資、金融服務、文旅轉型、內部治理等重點工作有序推進、各具亮點。下一步，要堅定信心、對標一流、創新打法，緊緊圍繞集團“1234”工作體系，不斷厚植發展新動能，以改革創新激活力、增動力，確保實現各項工作“全年紅”。

　　對照年度目標任務，下半年重點做好以下重點工作：

　　要助力項目招引，做大做強產業投資。圍繞我市“4210”現代產業體系，加快推進產業布局“路線化”、產業投資“專業化”、產業投行“規模化”、產業運作“市場化”，確保產業投資規范、安全、高效運作。

　　要圍繞中心大局，全力打造創新平臺。加快建設科學谷，發揮“基金+基地”的作用，當好“股東+房東”的角色，提升集團重大戰略的參與度；發揮金服作用，深化產品創新、延伸服務范圍，著力提升產業金融的貢獻度；凝聚數智力量，優化拓展智慧文旅服務平臺功能，提升文旅產業的品牌度。

　　要聚焦關鍵環節，創新破難補齊短板。貫徹落實國企改革三年行動要求，學習借鑒合肥產投等先進經驗，進一步盤活調優、提質增效，規范管理、防范風險，努力提升資產收益和整體價值，激活企業發展活力。

　　要強化黨建引領，科學治理凝聚合力。堅持黨的建設與企業發展同頻共振、齊頭并進，加強合規管理體系建設和經營風險防控，著力將制度優勢轉化為企業治理效能；牢固樹立“實績論英雄”的結果導向和正確健康的價值取向，帶動形成“真心共事、傾心做事、用心成事、干凈干事”的團隊文化，營造良好干事創業環境。

　　一分部署，九分落實；大考在即、沖鋒向前。下半年，集團將以永不懈怠的精神狀態砥礪前行，以一往無前的奮進姿態加速奔跑，全面緊起來、迅速動起來，比學趕超、爭先創優，為全面完成全年目標任務、努力開創集團高質量發展新局面做出更大貢獻。