11月16日上午，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)2020年第10次“抓發(fā)展”會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職以上干部及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。　　會(huì)上，集團(tuán)19家參與考核的子公司及部室匯報(bào)了月度重點(diǎn)工作進(jìn)展、亮點(diǎn)工作及存在問(wèn)題和不足。　　總經(jīng)理陳百民指出，2020年即將收官，集團(tuán)要抓住最后的沖刺期，抓好以下工作：一是著力抓好業(yè)績(jī)沖刺，全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)；二是對(duì)標(biāo)對(duì)表，扎實(shí)完成年度目標(biāo)；三是謀深謀細(xì)，抓好明年重點(diǎn)工作謀劃。11月“流動(dòng)紅旗”獲得單位對(duì)外貿(mào)易公司飛英融租公司辦公室文旅運(yùn)營(yíng)部　　董事長(zhǎng)趙懷君指出，2020年以來(lái)，集團(tuán)整體取得了不錯(cuò)的發(fā)展成績(jī)，主要表現(xiàn)在重點(diǎn)工作突破明顯、主要數(shù)據(jù)穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展方向逐步清晰等方面。下一步，集團(tuán)要重點(diǎn)抓好三方面工作：一是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，要圍繞市委市政府對(duì)集團(tuán)的考核任務(wù)，細(xì)化分解目標(biāo)推動(dòng)工作落實(shí)，同時(shí)營(yíng)造好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，抓好宣傳、總結(jié)等相關(guān)工作。二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，要圍繞階段性重點(diǎn)工作、謀劃類(lèi)工作及延續(xù)性工作，細(xì)化工作舉措，加大工作力度。三是優(yōu)化氛圍抓落實(shí)，要優(yōu)化學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)氛圍、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍，重視培養(yǎng)干部學(xué)習(xí)和思考能力，強(qiáng)化獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，集中精力干大事。

9月14日上午，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開(kāi)第六次“抓發(fā)展”會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職及以上干部、各一級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)各部室、子公司對(duì)照《市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2021年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)表》逐個(gè)匯報(bào)了9月重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題及下一步工作打算。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞條線(xiàn)工作總結(jié)成效并安排部署下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)上，總經(jīng)理陳百民肯定了前階段各條線(xiàn)的工作成效，并對(duì)下一步工作提出了要求：一是要緊盯年度目標(biāo)，趕時(shí)間、搶進(jìn)度；二是要突出重點(diǎn)項(xiàng)目，再加速、再深化；三是要扛起主責(zé)主業(yè)，做深做實(shí)產(chǎn)業(yè)投資；四是要深化市場(chǎng)理念，加快實(shí)現(xiàn)文旅突破。9月“流動(dòng)紅旗”獲得單位飛英融租公司中小創(chuàng)投公司投資發(fā)展部審計(jì)法務(wù)部會(huì)上，副董事長(zhǎng)金寧指出，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有形象、有突破、有亮點(diǎn)，但對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標(biāo)任務(wù)、找準(zhǔn)弱項(xiàng)短板、抓好攻堅(jiān)重點(diǎn)、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態(tài)、跑出決勝的姿態(tài)，全力以赴交出“十四五”開(kāi)局之年的高分答卷。一是指標(biāo)完成求“實(shí)”，要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化分解指標(biāo)任務(wù)，努力在優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)、做實(shí)貿(mào)易營(yíng)收等方面取得扎實(shí)成效。二是平臺(tái)建設(shè)求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，以打造精品工程為標(biāo)準(zhǔn)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大項(xiàng)目、人才、技術(shù)等招引，服務(wù)重大戰(zhàn)略實(shí)施。三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)指標(biāo)，爭(zhēng)取在集團(tuán)黨建品牌建設(shè)、多元融資、基金合作、債權(quán)投資、數(shù)智科技、文旅轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。四是爭(zhēng)取對(duì)接求“效”，要加強(qiáng)與部門(mén)對(duì)接溝通和協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取榮譽(yù)、政策、資金、土地等資源落地，提升集團(tuán)影響力。五是風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)求“穩(wěn)”，中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”將至，要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加大“三公”方面監(jiān)督檢查力度，確保風(fēng)清氣正、廉潔過(guò)節(jié)；要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查安全隱患，落實(shí)值班制度和疫情防控措施，確保安全過(guò)節(jié)。副董事長(zhǎng)金寧要求，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)矩辦事、守牢底線(xiàn)，要有政治意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、敬畏意識(shí)；要按程序決策、不越紅線(xiàn)，要堅(jiān)持集體決策，推動(dòng)程序公開(kāi)透明，堅(jiān)決維護(hù)程序的嚴(yán)肅性；要按制度落實(shí)、劃定標(biāo)線(xiàn)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，營(yíng)造良好工作環(huán)境和政治生態(tài)。